2025年，是集团第二个30年发展的元年。秉持“高质量发展”的战略定位，集团推进意识改革与行动变革，成立标准议事组，着力建设新阳标准体系，以提升核心竞争力。从年初起，郭文英总裁亲自带领议事组开展“新阳标准”顶层设计，历经半年多的努力，实现了标准建设从无到有的突破，迈出了坚实的第一步。
9月13日，集团首批管理级标准发布会在新阳学苑阶梯教室正式召开。集团经营顾问潭汉涛老师、集团郭文英总裁以及各子公司经营管理干部共同见证了这一具有里程碑意义的时刻。
会议伊始，制造中心副总经理刘建清发布了集团首批标准。他回顾了标准的顶层规划历程，明确了后期建设方向，并发布了7个“一级标准”和7个“快赢标准”。他号召全员积极参与标准建设，共赴新阳标准化世界，强调这是吾辈新阳人的荣誉和担当。
郭文英总裁和李新红副总裁分别为“快赢标准”与“一级标准”的建设者们颁发军令状。团队成员依次上台承诺，在全体家人的共同见证与支持下，大家斗志昂扬、气势磅礴，坚信通过共同努力，定能实现“人人敬标准、事事有标准、处处行标准”，助力集团高质量发展。
在分享环节，制造中心副总经理王长江分享了“NPI一级标准”的建设历程。作为集团今年三大变革项目之一，技术变革通过科学且具有前瞻性的前端策划标准建设，为高质量发展筑牢根基。
集团首席质量官刘波总经理带来“ITR 一级标准”建设分享，该标准历经17版细致打磨，最终输出《客服服务标准》，为提升客户信赖与企业品牌影响力提供行动指引。
“快赢标准”建设者代表段成勇分享了“锡膏选型快赢标准建设成长”，通过集体研讨完成标准编制，推动工作从经验驱动转向专业引领，为高质量发展奠定技术基础。
标准组核心成员王四修高工分享道，标准建设经历了从局部到全局、从粗放到精细的成长历程，同时他坚定承诺做标准的建设者、捍卫者与受益者。
随后，潭汉涛老师再次从思想认知、标准价值、相关方多轮研讨方法、编制要点、注意事项等方面，为参会人员提供指导与加持，帮助大家更准确地理解标准建设的核心要义。
李新红副总裁总结指导：祝贺首批7个“一级标准”和7个“快赢标准”成功发布。这场发布会预示着标准建设正式进入建标、贯标阶段，期待全体新阳家人积极投身标准建设，人人争做标准的建设者和落实者，为客户创造更大价值，共创幸福文明事业。
最后郭文英总裁送上愛的寄语：首先，感恩老师的大愛付出及标准建设者们的务实奋斗。今年是集团第二个30年的开启元年，必一运动·（B-sports）官方网站要通过建设新阳标准，梳理和沉淀新阳30年的最佳实践，并结合行业发展、客户需求以及愛文化，将其融入到产品和服务中。新阳不打“价格战”，只打“价值战”，必一运动·（B-sports）官方网站要深入理解并落实标准，持续为客户和组织创造更大的价值，提升客户满意度和组织效率，帮助员工发现价值、创造价值、分享价值。期待全体家人以愛为源点，共创幸福文明事业！一起成长，一起飞翔！
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